培訓方式

       研修班將采取專家學者理論分享、地方實踐案例解析等方式，結合當前工作的推動情況，分析討論黨政部門公務員平時考核實踐中的熱點、難點問題，以期提升理論認知水平和實踐操作能力，力爭在理論與實踐結合上取得實效。

     參加人員

      各地公務員主管部門負責人和業務骨干、各部門負責平時考核的領導和工作人員。 

      研修專題

       通過理論分析與案例解析，研討公務員管理與平時考核中的難題與實務方法，為各地、各部門制定公務員平時考核和年度考核辦法，提供思路、方法、工具和最佳實踐。主要研修專題如下：

       專題一：公務員平時考核的主要理論和方法解

       讀國家公務員考核政策和新近工作動態；引入當前公務員考核管理的先進理論和方法;探討當前形勢下公務員主管部門在公務員考核中遇到的瓶頸和問題，探討如何通過引入前沿理論和方法推進公務員的考核管理。

        專題二：公務員平時考核方案設計與實施

        研討如何確定考核主體、考核對象、考核范圍，如何平時的日常管理監控、數據獲取，如何進行考核評價，如何進行結果運用等平時考核的重點環節和相應的管理方法。

專題三：公務員平時考核指標體系的建立與優化

研討如何構建公務員平時考核的各項指標。側重討論指標的關鍵要素、衡量方法、數據體系等問題。

專題四：公務員平時考核與信息化建設

探討開展公務員考核管理信息化建設的目的、原則、方法、選擇策略，介紹分析公務員平時考核信息系統應具備的主要功能、主要特點等。

專題五：公務員平時考核典型案例分析

結合全國各地正在實施的公務員平時考核，選取幾種典型的平時考核案例進行詳細分析，剖析其成敗得失，分享經驗。