一、背景概況

       為深入貫徹國家稅務總局實現稅收現代化的戰略部署，完成稅收治理六大體系中稅務干部隊伍建設規劃目標，落實國家稅務總局推進“數字人事”試點工作，堅持從事業發展需要出發開展戰略人才工程，遼寧國稅結合干部隊伍實際和五支隊伍建設規劃，創新性引進能力素質模型管理實踐，激發干部隊伍活力，努力建設和培養一支有情懷、有能力、有擔當、有正氣的高素質、專業化干部隊伍。

二、基本內容

       遼寧國稅系統能力素質模型秉承以稅務系統崗位職責要求為基礎，以行業標桿優秀行為為標桿，結合人員工作實績，通過規范與牽引人員工作行為達到提升人員能力的目的。

1. 以稅收工作和崗位職責為基礎進行分級分類。

2. 結合工作管理實際和干部能力狀況提煉關鍵能力主題。

3. 以績優人員工作表現為標桿提取關鍵行為制定能力標準。

4. 以工作行為和業績為依據，科學客觀評價干部能力。

5. 規范工作行為，提升管理水平，提高干部能力，牽引干部成長。

三、創新特色

1. 融合多種管理學思想與理念，助理科學管理。

2. 能力標準簡潔易理解，評價方法便捷易操作。

3. 評價依據來源客觀，評估結果真實可靠。

4. 工作行為規范、問題查找準確，引領能力提升。

四、成效亮點

       通過利用能力素質模型對試點單位的稅務干部進行評價，達到了預想滿意的結果。通過試點評估，對遼寧省國稅系統的實際工作有了深入、系統、全面的把握，也檢驗了能力素質模型的適用性和實用性，探索了有效的評價機制和方法，為進一步精化和推廣奠定了堅實的基礎。