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2018年1月至3月間,全國(guó)各地政府都發(fā)布了年度政府工作報(bào)告。這是一級(jí)政府對(duì)社會(huì)公眾做出的承諾,同樣需要接受公眾監(jiān)督。
2018年是貫徹黨的是十九大精神的開(kāi)局之年,是實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。各省市的改革發(fā)展,既要借助上級(jí)黨委和政府的關(guān)心支持,更要發(fā)揮各部門(mén)干部的壓力和動(dòng)力,將工作執(zhí)行到位、落到實(shí)處。因此,打造創(chuàng)新務(wù)實(shí)的執(zhí)行力提升體系、強(qiáng)化各部門(mén)的執(zhí)行職責(zé),至關(guān)重要。
怎樣抓督查?會(huì)遇到什么問(wèn)題?該如何解決?
問(wèn)題1:目標(biāo)和任務(wù)不明確,工作計(jì)劃不具體、衡量不精細(xì),停留在口號(hào)上,落不到實(shí)處,無(wú)法評(píng)估實(shí)效。
問(wèn)題2:工作過(guò)程不留痕、上下信息不對(duì)稱,部門(mén)上報(bào)的材料中多存在形式主義、不能從中了解進(jìn)度,掌握問(wèn)題。
問(wèn)題3:重點(diǎn)工作任務(wù)責(zé)任分解不明、各方推諉扯皮、問(wèn)題不解決,不能制度化的、規(guī)范的上報(bào)過(guò)程情況。
問(wèn)題4:決策信息不及時(shí)、不準(zhǔn)確,領(lǐng)導(dǎo)不掌握實(shí)情,不能縱觀全局、經(jīng)常需要督查室到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查。
問(wèn)題5:臨時(shí)工作部署落實(shí)責(zé)任難、跟蹤難;部署之初,責(zé)任部門(mén)熱情高,推進(jìn)中遇到困難,就會(huì)被擱置。
管理創(chuàng)新
落實(shí)政府工作報(bào)告專項(xiàng)績(jī)效管理系統(tǒng)解決方案:
一套管理體系
兩種管理辦法
三個(gè)管理系統(tǒng)
四步管理流程
五大管理成效
信息系統(tǒng)
1. 工作任務(wù)落實(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤管理信息統(tǒng)
2. 年度工作任務(wù)考核信息系統(tǒng)
3. 領(lǐng)導(dǎo)全局管理信息系統(tǒng)
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