一、背景概況

       中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代對(duì)公安工作提出了新要求，必須以與時(shí)俱進(jìn)的精神進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)。要緊緊圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)新要求，牢牢把握習(xí)近平總書記提出的“對(duì)黨忠誠(chéng)、服務(wù)人民、執(zhí)法公正、紀(jì)律嚴(yán)明”總要求，堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨新部署，從嚴(yán)治警，從嚴(yán)管理干部，不斷提高公安工作的整體效能，提高公安機(jī)關(guān)的社會(huì)治理水平和執(zhí)法公信力。
       內(nèi)蒙古公安廳黨委高度重視，以“考出導(dǎo)向、考出干勁、考出公信力”為目標(biāo)，建立了一套“環(huán)環(huán)相扣、互相銜接、互相制約、數(shù)據(jù)共享”的科學(xué)評(píng)價(jià)管理體系，推進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)+公安”建設(shè)，打造集“任務(wù)落實(shí)、組織績(jī)效、民警績(jī)效、領(lǐng)導(dǎo)決策”于一體的公安廳績(jī)效管理平臺(tái)。

二、基本內(nèi)容

1. 自治區(qū)考核系統(tǒng)。

2. 廳直各部門考核系統(tǒng)。

3. 盟市局考核系統(tǒng)。

4. 民警考核系統(tǒng)。

5. 綜合測(cè)評(píng)系統(tǒng)。

6. 考核監(jiān)督大數(shù)據(jù)研判系統(tǒng)。

三、創(chuàng)新特色

1. 實(shí)現(xiàn)工作成果的跟蹤、查詢等管理工作，體現(xiàn)績(jī)效考核工作的導(dǎo)向性。

2. 通過(guò)業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接和數(shù)據(jù)錄入，實(shí)現(xiàn)工作的量化管理,體現(xiàn)績(jī)效考核工作的展示性。

3. 通過(guò)分類分級(jí)考核，考核指標(biāo)互相掛鉤，體現(xiàn)績(jī)效考核工作的整體性。

4. 構(gòu)建考核監(jiān)督大數(shù)據(jù)，通過(guò)績(jī)效研判用于科學(xué)評(píng)價(jià)班子和干部，體現(xiàn)績(jī)效考核的科學(xué)性。

5. 落實(shí)新形勢(shì)下考核工作新要求，通過(guò)打造“陽(yáng)光績(jī)效”即考核結(jié)果用于兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)金等待遇和推進(jìn)干部“能上能下”，體現(xiàn)績(jī)效考核工作的針對(duì)性和公平公正性。

四、成效亮點(diǎn)

       該平臺(tái)的建成和使用，有力的推動(dòng)了公安廳績(jī)效管理工作由被動(dòng)的事后監(jiān)督，向事前、事中動(dòng)態(tài)監(jiān)控轉(zhuǎn)變，極大地促進(jìn)了廳黨委各項(xiàng)中心工作的高效落實(shí)，有效的轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)，建立了新型的機(jī)關(guān)行政管理機(jī)制和政務(wù)信息交互平臺(tái)。

       逐步探索出了一套“工作有目標(biāo)、執(zhí)行有監(jiān)控、完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)有反饋、結(jié)果有應(yīng)用”的工作模式，實(shí)現(xiàn)了績(jī)效管理和警務(wù)服務(wù)的科學(xué)化、數(shù)字化、可視化，為公安廳提升執(zhí)行力、提高公信力，為公安隊(duì)伍“四項(xiàng)建設(shè)”注入了新的動(dòng)力。