一、背景概況

       中山市國土資源局是中山市績效管理試點單位，市國土資源局承擔著全市土地管理、不動產登記、測繪管理和礦產管理等四大職能，既肩負著全市重點項目落地等重點任務，又直接面對和服務廣大群眾，工作任務重。針對部門出現的崗位職責不清、辦事程序繁瑣、工作執行不力、服務意識不強等問題，以及隊伍管理中存在的工作任務苦樂不均、重年度考核輕平時考核、“大鍋飯”平均主義等不足等問題，市國土資源局緊扣加強公務員平時考核工作的要求，結合國土資源系統的工作特色與管理基礎，構建了以“崗位職責為核心、工作實績為重點、過程管理為手段、結果運用為導向”的“橫向到邊、縱向到底”的全員績效管理新模式。

二、基本內容

       中山市國土資源局將目標管理、績效管理與公務員考核管理有機結合、將工作過程管理與平時考核管理有機結合、將工作過程管理與平時考核管理有機結合、將平時工作業績考核與年度考核有機結合、突出對360度等考評技術的運用、采用先進技術建設績效管理系統，構建了機關單位和人員一體化績效管理體系，提高了單位的整體績效水平和服務對象的滿意度水平。

三、創新特色

1. 實現考核對象“全覆蓋”。

2. 實現責任落實“零死角”。

3. 實現績效管理“差異化”。

4. 實現過程管理“動態化”。

四、成效亮點

1. 完成了全員“定責”，促進工作落實有保障。

2. 優化了工作流程，實現行政審批再提速。

3. 明確了結果運用，提供全員提升新動力。